因为他老爸人很好借了很多人钱做事情，弄不回来。
于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。而俏江南的经营受到金融危机影响，急需资金支持。
不要让运营迷惑了双眼，要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。
还有，充电设施也再不断完善，这样，运营的频次就能降下来。在这个跨界案例中，“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。
SaSSy公司在商业运营的时候经历了一点点的挫折，为了贯彻这个商业计划，它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。 产品本身没什么问题，不仅赢来了创业以来最高的用户量和关注度，还在业内得到了一些奖项的肯定，但O2O模式在短短两年多的时间内就从热门走向了衰落。
回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器 对于魔力TV而言，之所以一开始就能尝试内容矩阵，并延展出MCN模式，与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。
